Unternehmensberatung
für Indirect Procurement

Indirect Procurement- & Kostenoptimierungs-Expertise
für Unternehmen

Der Stel­len­wert des Beschaf­fungs- und Kos­ten­ma­nage­ments wird in Unter­neh­men, in denen die Kom­ple­xi­tät, Geschwin­dig­keit, Unsi­cher­heit und die Digi­ta­li­sie­rung erheb­lich zuge­nom­men haben, immer wichtiger.

Wir, als Unter­neh­mens­be­ra­tung für Indi­rect Pro­cu­re­ment, ver­schaf­fen Ihnen eine maxi­ma­le Wert­schöp­fung in Ihrem indi­rek­ten Ein­kauf und spa­ren dabei auch noch lang­fris­tig erheb­li­che Kos­ten und Zeit!

costconsult - Unternehmensberatung für Indirect Procurement

„We pick the high hanging fruits!”

Warum ist der indirekte Einkauf für den Unternehmenserfolg entscheidend?

Der indi­rek­te Ein­kauf geht mit einer erheb­li­che­ren stra­te­gi­schen Bedeu­tung ein­her, als es auf den ers­ten Blick erschei­nen mag. Somit schen­ken noch immer zu weni­ge Unter­neh­men den indi­rek­ten Ein­kaufs­ka­te­go­rien die Auf­merk­sam­keit, die sie ver­die­nen. Lan­ge Zeit galt der indi­rek­te Ein­kauf nur als Verwaltungsaufwand.

Doch heu­te macht die Kom­ple­xi­tät der indi­rek­ten Aus­ga­ben die­sen Bereich zu einer sehr inter­es­san­ten und geschäfts­kri­ti­sche­ren Funk­ti­on. Im Zuge der fort­schrei­ten­den Bran­chen­kon­so­li­die­rung hat sich ein wesent­li­cher Schwer­punkt auf den indi­rek­ten Ein­kauf gelegt.

Der indirekte Einkauf ist aus drei Gründen für den Unternehmenserfolg entscheidend:

  •  Gro­ße Bedeu­tung für die Wert­schöp­fung im Kerngeschäft
  •  Hoher Fix­kos­ten­block und somit Gewinnvernichter
  •  Hoher Res­sour­cen­fres­ser und somit Innovations-Bremse

Kostenoptimierungs-Maßnahmen unserer Unternehmensberatung für Indirect Procurement liefern:

Zeitliche Ressourcen mit der Unternehmensberatung für Indirect Procurement

Zeit­li­che Ressourcen

Wir ent­las­ten Ihre Fach­be­rei­che. Neu gewon­ne­ne Zeit steht fort­an für die Wei­ter­ent­wick­lung im Kern­ge­schäft zur Verfügung.

Monetäre Ressourcen mit der Unternehmensberatung für Indirect Procurement

Monetäre Res­sour­cen

Durch die Erschlie­ßung der ver­bor­ge­nen Ein­spar­po­ten­tia­le ver­schaf­fen wir Ihnen das Kapi­tal für Inves­ti­tio­nen in neue oder bestehen­de Geschäftsprozesse.

Wettbewerbsfähigkeit im indirekten Einkauf

Wett­be­werbs­fä­hig­keit

 Zeit­li­che und mone­tä­re Res­sour­cen, sowie aktu­el­le Indi­rect Pro­cu­re­ment-Pro­zes­se, stär­ken Sie im nach­hal­ti­gen Wettbewerb.

Für Sie erzie­len wir dau­er­haf­te Ergeb­nis­stei­ge­run­gen und ein­deu­ti­ge nach­voll­zieh­ba­re Resul­ta­te. Unse­re erfah­re­nen Exper­ten­teams ver­fü­gen über nach­ge­wie­se­ne Erfolgs­bi­lan­zen in Bezug auf Markt­kennt­nis, Ein­sicht, Enga­ge­ment und Prozessausführung.

Wir sorgen für qualitative Wertschöpfung im hier und jetzt…

damit Sie sich noch fokus­sier­ter auf Ihre Akti­vi­tä­ten in Ihrem Kern­ge­schäft kon­zen­trie­ren kön­nen, sor­gen wir mit unse­rer Bera­tungs­leis­tung dafür, dass die erfor­der­li­chen Unter­neh­mens­pro­zes­se noch bes­ser auf­ein­an­der abge­stimmt sind. Wir ana­ly­sie­ren und opti­mie­ren Ihr Indi­rect Pro­cu­re­ment in bes­ter Wei­se und sor­gen somit für eine qua­li­ta­tiv opti­ma­le Ver­zah­nung und ver­mei­den oben­drein auf Ihrer Kos­ten- und Res­sour­cen­ebe­ne läs­ti­ge und zeit­fres­sen­de Störgeräusche.

…als auch in der Zukunft

sind Sie fort­an in allen wich­ti­gen Kos­ten­be­rei­chen bzw. Neben­be­rei­chen Ihres Unter­neh­mens immer auf der Höhe der Zeit und stel­len mit unse­rer Unter­neh­mens­be­ra­tung für Indi­rect Pro­cu­re­ment nach­hal­tig sicher, dass Sie hier auch stets mit dem tech­no­lo­gi­schen Fort­schritt mithalten.

Warum Sie costconsult an Ihrer Seite brauchen?

Fast alle Unter­neh­men sind der Über­zeu­gung, genau­so wie in ihrem Kern­ge­schäft, in den Indi­rect Pro­cu­re­ment Neben­be­rei­chen eben­falls gut auf­ge­stellt zu sein. Die­se Selbst­wahr­neh­mung ist zunächst nach­voll­zieh­bar, denn die unter­neh­mens­ei­ge­nen Ein­kaufs­ab­tei­lun­gen haben bereits das Nötigs­te raus­ge­holt. Da geht jedoch eini­ges mehr!

Tat­säch­lich ist es so, dass in vie­len Indi­rect Pro­cu­re­ment-Pro­zes­sen deut­li­che Ver­bes­se­rungs- und Ein­spar­po­ten­tia­le ste­cken, sei es mer­kan­ti­ler, inhalt­li­cher oder pro­zes­sua­ler Art. Die­se ver­bor­ge­nen Ein­spar­po­ten­tia­le sind 99 % der Unter­neh­men nicht zugänglich.

Hin­zu kom­men begrenz­te Res­sour­cen und Risi­ko­be­reit­schaft im eige­nen Ein­kauf! Wir, als unab­hän­gi­ge Unter­neh­mens­be­ra­tung für Indi­rect Pro­cu­re­ment, lie­fern die nöti­ge Exper­ti­se, ein zeit­in­ten­si­ves Enga­ge­ment und die Ver­ant­wor­tung – und das bei einer 100 % erfolgs­ab­hän­gi­gen Ver­gü­tung.

Ver­hand­lungs­vo­lu­men,
Bench­marks, Datenbanken,
Marktkontakte

Exper­ti­se,
Leistungsfähigkeit,
über 20 Jah­re Markterfahrung

100% erfolgs­ab­hän­gi­ge Vergütung

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