We pick the high
hanging fruits

Unsere Kunden sind erfolgreiche Unternehmen,
die ihre Kosten intelligent im Blick haben. Klar erkennbare Kostenvorteile wurden bereits genutzt. Wir konzentrieren uns daher auf high hanging fruits – jene versteckten Wertschöpfungschancen, die nicht ohne weiteres auf der Hand liegen, aber
enorm viel bringen. So machen wir unsere Kunden besser – und senken dabei auch noch Kosten. Eine rein erfolgsabhängige Vergütung inklusive.
Welche Bereiche wir optimieren und was Ihnen das nützt, erfahren Sie in unserer PDF.

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45,8%

Einsparung und dauerhafte Prozessharmonie

Ein Hersteller von Verriegelungstechnik hatte massive Probleme bei seinen institutionellen Kunden wie Baumärkten und Großbaustellen. Zu oft kam es zu Lieferverzögerungen und Beschädigungen beim Transport – hohe Kosten durch Vertragsstrafen und immer wieder gestörte Betriebsabläufe waren die Folge. Wir wurden gerufen, um den Prozess zu verbessern und die Kosten so dauerhaft zu senken.

26,6%

Einsparung und Geschäftsführer ohne Bauchschmerzen

Beim Marktführer für KFZ-Dienstleistungen hatte sich eine Gewohnheit etabliert: die Vertriebler des Unternehmens machten mit ihren Kunden, Autohäusern, Kompensationsdeals. Für gute Geschäfte kaufte man dort Fahrzeuge ein für den firmeninternen Fuhrpark, und zwar zu völlig freien Konditionen. Beim Unternehmen entstanden mit der Zeit immense Kosten für die Instandhaltung und den Betrieb der Fahrzeuge.

31,3%

Einsparung und eine Ausschreibung, die keine war

Ein großer Dienstleister mit 15.000 Mitarbeitern steckte in einer Verhandlung der 3000 Mobilfunkverträge. Aus technischen Gründen war man auf einen einzigen Anbieter angewiesen und hatte dort – scheinbar – exorbitant gute Sonderkonditionen herausgehandelt. Unser Competence Center Telekommunikation hatte erhebliche Zweifel an dieser mündlichen Zusage des Anbieters.

18,4%

Einsparung und Qualität erhöht

Eine große Einzelhandelskette wollte die Gebäudereinigung in 140 Filialen auf den Prüfstand stellen. Man hatte bereits mit einem Berater gearbeitet, der sich jedoch ausschließlich um low hanging fruits kümmerte: die Dienstleistungsverträge wurden härter verhandelt, Reinigungszeiten reduziert, Reinigungshäufigkeiten ebenfalls.

19,8%

Einsparung und dauerhafte Transparenz

Ein Konsumgüterhersteller hatte in der Produktion einen Dienstleister mit der Reinigung der Maschinen beauftragt. Die Verträge waren komplex, da mit sehr unterschiedlichen Stundensätzen, Zuschlägen und Verrechnungsfaktoren gearbeitet wurde.

Was uns antreibt

Die costconsult-Story

Was uns antreibt

Niedrig hängende Früchte waren nicht genug. Das wurde den drei Gründern von CostConsult in ihrer frühen Tätigkeit als spezialisierte Kostenoptimierer schnell klar. Die Kollegen überlegten, wie für Kunden aus puren Kostenvorteilen eine dauerhafte Wertsteigerung und Performanceführerschaft zu erzielen wäre.

FAQs anfordern

Was unterscheidet uns vom klassischen Kostensenker, wie erreichen wir solche Effekte und warum werden wir rein nach Erfolg bezahlt? Antworten auf diese und weitere wichtige Fragen liefert unsere FAQ Broschüre, die wir Ihnen gerne per Post zukommen lassen.

Hier geht es zu unserer Datenschutzerklärung

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