Bran­che: Fleisch- und Fein­kost­her­stel­ler, Heimtiernahrung
Mit­ar­bei­ten­de: ca. 3.300
Kon­zern­um­satz: 1.757,6 Mio. € (Geschäfts­jahr 2023/24)
Stand­or­te: Haupt­sitz Bad Rothen­fel­de + 5 wei­te­re Pro­duk­ti­ons- und Logistikstandorte
Aus­gangs­la­ge: Per­ma­nent­aus­schrei­bung über exter­nen Fuhr­park­ma­na­ger, intrans­pa­ren­te Manage­ment­ge­büh­ren, unein­heit­li­che Scha­den­ka­ta­lo­ge und Standort-Konditionen

Durch die struk­tu­rier­te Neu­aus­schrei­bung und die Auf­tei­lung des Fuhr­parks auf zwei spe­zia­li­sier­te Lea­sing­part­ner senk­te heris­to die jähr­li­chen Fuhr­park­kos­ten um 18,3 % – bei gleich­blei­ben­der Fahr­zeug­qua­li­tät und ohne Kom­fort­ein­bu­ßen für die Mitarbeitenden.

• Vol­le Kostentransparenz
• Ein­heit­li­che Scha­den­ka­ta­lo­ge und Rück­ga­be­kri­te­ri­en ersetz­ten bis­he­ri­ge, stand­ort­ab­hän­gig schwan­ken­de Regelungen
• Imple­men­tier­tes Online­tool lie­fert lau­fend belast­ba­re Daten für kauf­män­ni­sche Entscheidungen
• Eine schlan­ke, dau­er­haft steu­er­ba­re Struktur

„Dank der struk­tu­rier­ten Vor­ge­hens­wei­se und der engen Koope­ra­ti­on mit cos­t­con­sult konn­ten wir unse­re Fuhr­park­kos­ten um fast 20% pro Jahr sen­ken und haben künf­tig vol­le Trans­pa­renz über alle Pro­zes­se. Beson­ders hilf­reich ist die fort­lau­fen­de Imple­men­tie­rungs­part­ner­schaft, auf die wir bei Pro­ble­men zurück­grei­fen können.“

Theo­dor Deter­mann – Vor­stand Finanzen